Les dysfonctionnements commerciaux 

Réservoirs d'économies pour réinvestir dans le développement commercial de votre entreprise 

  • Vous ne réussissez pas à obtenir le retour sur investissement souhaité ?

  • Vous manquez d’indicateurs fiables et pertinents, qui faciliteraient vos prises de décision et actions ?

  • Vous êtes encore loin du niveau d’intégration souhaité, entre votre stratégie et sa mise en œuvre par les métiers ?

CAPIDEV affilié à ISEOR 
  • Aide les PME, PMI, et ETI à vendre mieux en apportant un accompagnement commercial adapté à chaque situation, produit, marché.

  • Intervient avec vous sur la définition ou la re-définition de votre stratégie, des volets marketing, communication et commercial.

  • Mise en place un plan d’actions et accompagnement dans sa mise en œuvre.

  • Institut de Socio-Economie des Entreprises et des Organisations, 40 années d’expertise, 1854 structures accompagnées.

  • Expert en accompagnement du changement et management des organisations.

  • Intervient dans votre entreprise pour vous garantir la performance, la recherche des coûts cachés et la conversion en valeur ajoutée. 

 

Associent leurs compétences et combinent méthodes et outils, pour vous permettre de concrétiser vos ambitions et atteindre une performance commerciale durable.

*avec l'engagement de Jean-Pierre Barros, président des DCF 

Il s’agit de trouver les causes fondamentales des dysfonctionnements de l’entreprise ou de l’organisation au cours du diagnostic socio- économique. Quatre champs sont explorés en simultané (dysfonctionnements, coûts cachés, structures, comportements). 

Pour en savoir plus :